在企業(yè)宣傳片制作過(guò)程中，主題定位是極其重要的，它通過(guò)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略以及企業(yè)自身和市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的綜合分析來(lái)給主題定一個(gè)目前比較適當(dāng)、處于有利的位置，企業(yè)宣傳片主題定位的方法各不相同，那藍(lán)君為您分享企業(yè)宣傳片主題定位的五個(gè)方法：

 

 

　　一、強(qiáng)勢(shì)性定位：是企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中培育了自己不可動(dòng)搖的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者位置，現(xiàn)在的創(chuàng)意要旨是強(qiáng)化與鞏固自己已有的地位，因此采用一種壓人一頭的說(shuō)辭。如“只有可口可樂(lè)，才是真正可樂(lè)”。

　　二、跟隨性定位：往往是處于非領(lǐng)導(dǎo)者位置的企業(yè)與品牌的定位手法，最著名的是艾飛斯公司的“第二”宣言。“我們僅是第二，但我們更加努力呀!”這種定位方法有利于充分利用第一品牌的已有為王抬高自己，又充分挖掘消費(fèi)者的同情心，常有出人意料的作用。

　　三。進(jìn)攻性定位：處于非領(lǐng)導(dǎo)者位置的企業(yè)或品牌采取的一種以攻為守的競(jìng)爭(zhēng)性定位方法，往往以攻擊對(duì)方的弱點(diǎn)作為自身定位的起點(diǎn)。例如“七喜”以強(qiáng)調(diào)不含咖啡因來(lái)攻擊可口可樂(lè)的側(cè)翼，同時(shí)凸顯自身優(yōu)勢(shì)。

　　四、反向性定位：反向思維在企業(yè)宣傳片制作中的有效運(yùn)用，即突出產(chǎn)品某種為社會(huì)忽略卻十分有效的特點(diǎn)或功效，引起公眾的關(guān)注。

　　五、擴(kuò)散性定位：擴(kuò)散思維在企業(yè)宣傳片制作中的體現(xiàn)，它強(qiáng)調(diào)定位時(shí)使用新的角度，獨(dú)辟蹊徑。在一般定位中策劃者多注重功效定位。其實(shí)定位角度還有產(chǎn)品使用場(chǎng)合、使用對(duì)象、使用方法等。例如“靚麗再現(xiàn)”屬于護(hù)膚類雪花膏，從功效上講，很難再顯示其特效，策劃者研究了各種化妝品的市場(chǎng)情況及分類情況，決定從使用場(chǎng)合上予以鋅粉，將其定位為“盥洗室用護(hù)膚品”，使它在市場(chǎng)上占有了獨(dú)特的一席。

　　企業(yè)宣傳片制作中定位與創(chuàng)意是不可分割、互相影響乃至融為一體的關(guān)系，是任何策劃人員可以切身感覺(jué)得到的。企業(yè)宣傳片制作讓優(yōu)秀定位成為創(chuàng)意成功的一半。